JFT 2602-24 La legitimidad se prueba en la crisis 2602-24 En tiempos de calma se administra; en tiempos de crisis se revela el liderazgo Las crisis no crean liderazgos; los exponen. En contextos de estabilidad, la gestión puede sostenerse por inercia... 24 feb. 2026 Reflexiones del dia
JFT 2602-23 La claridad reduce el conflicto 2602-23 Donde el mensaje es ambiguo, el conflicto es inevitable La ambigüedad estratégica puede ser útil en campaña, pero es peligrosa en gobierno. Cuando las políticas, decisiones o mensajes no son... 23 feb. 2026 Reflexiones del dia
JFT 2602-22 La autoridad moral precede al poder formal 2602-22 El cargo otorga funciones; la conducta otorga legitimidad En política, el poder formal es una estructura jurídica; la autoridad moral es una construcción ética. El primero se obtiene por elecc... 22 feb. 2026 Reflexiones del dia
JFT 2602-21 La estabilidad no es inmovilidad: es equilibrio dinámico 2602-21 Un sistema estable no es el que no cambia, sino el que sabe adaptarse sin romperse En política, la estabilidad suele confundirse con quietud. Sin embargo, las instituciones verdaderamente sóli... 21 feb. 2026 Reflexiones del dia
JFT 2602-20 La coherencia como capital político 2602-20 La credibilidad no se declara: se construye con coherencia En política, la incoherencia es una erosión silenciosa. No destruye de inmediato, pero desgasta cada día. La coherencia entre discurs... 20 feb. 2026 Reflexiones del dia
JFT 2602-19 La prudencia es fuerza estratégica 2602-19 No todo lo que puede hacerse debe hacerse En política, la capacidad de actuar no equivale a la obligación de actuar. El poder dispone de herramientas amplias —legales, administrativas, comunic... 19 feb. 2026 Reflexiones del dia
JFT 2602-18 La confianza pública se construye lento y se pierde rápido 2602-18 La credibilidad no se hereda: se demuestra cada día La confianza pública es el capital más frágil del poder. No depende únicamente de resultados visibles, sino de la percepción sostenida de ho... 18 feb. 2026 Reflexiones del dia
JFT 2602-17 El orden no es rigidez: es previsibilidad 2602-17 Donde no hay reglas claras, gobierna la arbitrariedad Una sociedad no exige control absoluto: exige previsibilidad. El orden no consiste en restringir, sino en establecer marcos comprensibles ... 17 feb. 2026 Reflexiones del dia
JFT 2602-16 La responsabilidad no se delega: se asume 2602-16 El liderazgo verdadero firma sus decisiones Una de las patologías más frecuentes del poder es la evasión de responsabilidad. Cuando una decisión sale mal, aparecen explicaciones técnicas, subo... 16 feb. 2026 Reflexiones del dia
JFT 2602-15 La coherencia sostiene lo que el discurso promete 2602-15 El poder que dice una cosa y hace otra pierde autoridad en silencio. La política tolera errores, pero no soporta contradicciones prolongadas. La coherencia entre palabra y acción es la base de... 16 feb. 2026 Reflexiones del dia
JFT 2602-14 La tentación del espectáculo 2602-14 Cuando el poder actúa para la cámara, deja de actuar para el país La política contemporánea vive bajo la presión constante de la visibilidad. Gobernar se ha confundido con aparecer. El problem... 14 feb. 2026 Reflexiones del dia
JFT 2602-13 El costo de la indecisión 2602-13 No decidir también es una decisión y el precio es muy caro La indecisión es una forma silenciosa de liderazgo fallido. No produce escándalo inmediato, pero acumula desgaste estructural. En pol... 14 feb. 2026 Reflexiones del dia