2601-05
“En política, el mejor filtro no es el discurso: es el “ven y verás”
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La política se rompe cuando recluta por etiquetas y no por hechos. Se arma equipo por “procedencia”, por barrio, por apellido, por el chisme de pasillo… y así se fabrica mediocridad con carnet.
La buena conducción hace lo contrario: invita a comprobar. No impone fe ciega; propone experiencia verificable. El liderazgo serio no seduce: convoca. Y la militancia madura no repite: contrasta.
Hay otro detalle fino: la identidad institucional se conserva recordando a quienes abrieron camino. Cuando una organización olvida nombres, olvida valores; y cuando olvida valores, el oportunismo toma la secretaría.
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El país no necesita más “jale”: necesita selección con criterio
En el Perú se ha confundido la política con un casting permanente: el que grita más, entra; el que promete más, sube; el que sale más en foto, manda. Resultado: gobiernos que parecen comité de campaña… gobernando.
Un equipo decente se arma con tres reglas simples:
1. Integridad primero. Si hay “doble cara”, el proyecto se pudre por dentro.
2. Evidencia antes que reputación. El currículum ayuda, pero el desempeño manda.
3. Puentes, no tribus. La organización que vive de rivalidades locales termina peleándose por migajas.
Y aquí viene la llave maestra: la invitación a verificar. No es “créeme”, es “míralo funcionando”. La política que convoca a ver —procesos, cifras, resultados— vacuna contra el caudillismo y la propaganda.
En campaña, eso se traduce en algo concreto: menos slogan y más demostración. En gobierno: menos anuncio y más tablero público de avances. El ciudadano no quiere cuentos; quiere pruebas.
| La otra cara |
Ojo: “ver” también puede ser show
La política aprendió a “mostrar” sin cambiar: inauguraciones vacías, operativos para cámara, dashboards maquillados. Entonces “ven y verás” se vuelve teatro.
Por eso, ver debe significar auditar: datos abiertos, trazabilidad, control independiente, sanción cuando corresponde. Si no hay verificación real, la invitación es solo marketing.
Antídoto contra el prejuicio: método
El prejuicio es barato y rápido; el método es lento y caro. Pero el método gana siempre: arma equipos sólidos, reduce traiciones y eleva el estándar.
Si quieres un movimiento serio, no reclutes por emoción del momento. Recluta por evidencia, por conducta y por capacidad de sostener presión. Y si alguien duda por “de dónde vienes”, la respuesta elegante es simple: ven, mira, evalúa.
AFORISMOS
1. En política, el mejor filtro no es el discurso: es el “ven y verás”.
2. El prejuicio recluta ruido; la evidencia recluta equipo.
3. Una organización que olvida nombres termina olvidando principios.
4. La integridad no se declara: se detecta cuando nadie te aplaude.
5. El buen líder no “jala”: convoca y deja que el método decida.
PROPUESTAS
1. Protocolo de reclutamiento público: perfil, pruebas, entrevista estructurada y verificación de antecedentes (no “recomendaciones” de compadres).
2. Matriz de integridad: conflictos de interés, historial de sanciones, transparencia patrimonial y comportamiento bajo presión.
3. Período de prueba (90 días) con metas objetivas y evaluación 360°.
4. Tablero ciudadano de compromisos: promesa → indicador → responsable → fecha → avance.
5. Memoria institucional: registro de fundadores, hitos, decisiones y lecciones aprendidas (para que no te reescriban la historia cada elección).
6. Antirrivalidad territorial: reglas de coordinación entre bases; incentivos por cooperación (metas compartidas) y sanción por sabotaje interno.
