2512-17
““La autoridad se debilita cuando sanciona con sesgo.”
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La justicia interna es una de las pruebas más sensibles del liderazgo. No basta con tener reglas: es indispensable aplicarlas con equidad y consistencia. Cuando las sanciones dependen del cargo, la cercanía o la conveniencia política, el sistema pierde credibilidad y el liderazgo se erosiona. La justicia interna no es castigo permanente; es corrección oportuna, proporcional y transparente. Un liderazgo que sanciona con criterio protege a la institución, al equipo y a sí mismo. Gobernar es garantizar que las reglas valgan para todos, especialmente puertas adentro.
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“Sancionar bien también es gobernar”
La impunidad interna es corrosiva.
Cuando los errores no tienen consecuencias o se castigan selectivamente, el mensaje es claro: las reglas son negociables. Un liderazgo serio entiende que aplicar sanciones justas no debilita al equipo; lo ordena.
La justicia interna bien ejercida fortalece la autoridad y previene conflictos mayores.
| La otra cara |
“La sanción selectiva”
Castigar solo a algunos y proteger a otros genera resentimiento y desmoralización.
La percepción de injusticia interna se filtra rápidamente al espacio público y daña la legitimidad del liderazgo.
“Justicia que ordena”
La sanción justa y proporcional envía un mensaje claro.
Protege a quienes cumplen y corrige a quienes fallan.
La equidad interna reduce desgaste y fortalece cohesión.
AFORISMOS
1. La autoridad se debilita cuando sanciona con sesgo.
2. Sin justicia interna no hay liderazgo sólido.
3. Gobernar es aplicar reglas, no administrarlas a conveniencia.
4. La sanción justa protege al equipo.
5. La equidad interna construye respeto.
PROPUESTAS
• Reglamentos internos claros sobre faltas y sanciones.
• Procedimientos objetivos y documentados de evaluación.
• Proporcionalidad entre falta y consecuencia.
• Transparencia interna en decisiones disciplinarias.
• Liderazgo que no interfiera para proteger cercanos.
